滕偉華副部長在黔西南州2012年度選調生代表座談會上的講話
2012-11-02 16:50:00   來源:   評論:0 點擊:

在黔西南州2012年度選調生代表座談會上的講話 滕偉華 (2012年11月2日)同志們、各位選調生代表: 今年的這次選調生座談會,是我州自2008年形成常態化制度以來,召開的第五次選調生座談會。座談會開了五年,內...
 
  
 
    在黔西南州2012年度選調生代表座談會上的講話
 
                    滕偉華
               (2012年11月2日)


同志們、各位選調生代表:
    今年的這次選調生座談會,是我州自2008年形成常態化制度以來,召開的第五次選調生座談會。座談會開了五年,內容一年比一年充實,形式一年比一年靈活,規模也一年比一年大。但是,會議的目的一直沒有變,就是聽聽大家有什么好的做法,有哪些好的意見和建議,以便進一步改進和提升我們的工作水平。同時,給大家提供一個相互交流的平臺和機會。
    剛才,各縣(市)匯報了選調生工作情況,兩名選調生代表作了交流發言,講的都很好。希望大家相互學習、相互借鑒、共同提高。聽了大家的匯報,我認為各縣(市)對選調生工作都高度重視。在選調生的培養管理過程中,既在政治上關注,又在生活上關心;既在思想上重視,又在工作上重用;既注重教育培訓,又注重實踐鍛煉。同時,也各有亮點,比如:興義開通了選調生網站,興仁開通了選調生微博,安龍建立了選調生幫帶機制,貞豐注重抓好崗前培訓,普安加大選調生輪崗力度,晴隆堅持“親情化”管理,冊亨黨建手機報開設選調生專欄,望謨不惟臺階大膽用人。在此,我代表部務會對大家為選調生工作付出的努力表示衷心的感謝!
    兩位選調生代表作了非常精彩的發言,說出了大家的心聲,我很受感動,很受教育。大家扎根基層,埋頭苦干,磨練了意志,豐富了閱歷,經受了考驗,提高了能力,我感到很欣慰,對大家所取得的成績,我表示衷心的祝賀!
    下面,受州委常委、州委組織部部長杜丹同志的委托,我就選調生工作和選調生成長問題講三點意見:
    一、認真總結我州選調生工作取得的成績,不斷提高選調生工作的科學化水平
    我們黔西南,從1983年以來,省委組織部先后選派到我州的選調生共536名,目前仍在我州工作的489名(仍在鄉鎮、街道工作的有293名)。目前年齡最大的50歲,最小的20歲,六十年代出生的4名,七十年代62名,八十年代396名,九十年代27名;男性313名,女性176名;中共黨員385名;研究生學歷29名,大學學歷460名;這其中,有從北大畢業的,有從人大畢業的,有從復旦畢業的,專業涉及法律、哲學、教育學、農學、環境科學等多個學科,主要分布在縣鄉黨政機關、法檢兩院等。
近年來,全州組織系統不斷創新工作思路,完善工作措施,全州選調生工作成效明顯。概括起來,主要有以下幾點:一是選調生工作統籌性得到進一步提高。2008年以來,州委組織部把選調生工作作為全州“一盤棋”來抓,將其納入干部隊伍建設的整體規劃,下發了《關于進一步加強選調生培養和管理工作的通知》(州組通[2008]81號),指導各縣(市)開展好選調生工作。各縣(市)黨委組織部門作為選調生工作的主管部門,按照上級的要求抓好有關工作的落實,同時結合自身的實際,研究提出進一步加強選調生工作的辦法和措施,建立符合本地實際的選調生培養管理機制。目前,全州選調生工作已基本形成一級抓一級、層層抓落實的良好格局。二是選調生工作制度性得到進一步規范。實行年度選調生座談會制度,州縣組織部每年召開一次選調生代表座談會。實行交心談心制度,選調生所在單位主要領導和分管領導定期與選調生交心談話,縣(市)黨委組織部分管副部長每年至少同選調生交心談心一次。實行選調生重大情況報告制度,各縣(市)委組織部每年年終要書面報告選調生工作情況,選調生有突出事跡表現、違紀違法行為、嚴重傷病等情形的,有職務變動、工作調動、學歷變化、獎懲等情況的,都要按規定進行報告。三是選調生工作計劃性得到進一步增強。分配時,注意堅持以人為本。州委組織部在堅持地域回避分配原則的前提下,盡量將選調生分配到離家較近的相鄰縣(市),分配單位安排充分考慮人崗相適。到崗前,精心組織初任培訓。州委組織部會同州委黨校精心策劃培訓方案,量身定做培訓課程,不斷創新授課方式及管理模式,選調生培訓工作的針對性和實效性逐年提高。到崗后,注重加強信息溝通。目前,州委組織部和州委黨校共建的“金州選調生”和興義市開設的“興義選調生之家”網站已開通使用,州縣組織部還建立了選調生交流QQ群和選調生信息庫,為選調生之間相互了解和組織部門了解選調生搭建了便捷的平臺。四是選調生工作的針對性得到進一步加強。針對選調生缺乏有效培訓的情況,注重加大培訓力度。各縣(市)在把選調生列為中青班、民干班、婦干班重點培訓對象的同時,鼓勵選調生積極參加在職學習、貴州省干部在線學習及業務知識專項學習。針對選調生基層工作經驗不足的情況,注重安排一線鍛煉。各縣(市)有意識地選派在縣直單位工作的選調生到鄉鎮、村組掛職或任職,有目的地選派選調生參與急難險重的工作。針對選調生工作經歷單一的情況,注重加強輪崗歷練。每年都安排在鄉鎮服務滿兩年以上的選調生到省州縣有關部門掛職,積極推薦優秀選調生到州縣有關部門工作。
    通過努力,多數選調生已成為基層黨政機關的工作骨干,成為全州黨政領導人才隊伍的重要后備力量。下一步,如何做好新形勢、新時期的選調生工作,需要大家進一步解放思想,進一步創新方法,進一步強化措施,不斷提高選調生工作的科學化水平。要繼續實行分級負責、協調配合,共同抓好選調生培養和管理工作;要繼續加強教育、科學培養,促使選調生健康成長;要繼續不惟臺階、適時任用,為選調生的成長創造條件;要繼續嚴格要求、動態管理,造就高素質的選調生隊伍。
    二、進一步找準選調生管理工作中存在的問題,切實加強選調生的培養和管理
    近年來,雖然我們在選調生工作上做了大量卓有成效的工作,但仍然還存在一些薄弱環節,比如:有的重選拔輕管理,有的人文關懷還做得不夠,等等。因此,希望各縣(市)組織部門要提高認識,進一步找準問題,切實加強選調生的培養和管理工作。
    一要真正讓選調生到基層一線鍛煉。讓選調生到基層去工作,既有利于鞏固基層政權,又有利于年輕干部歷練成長。從領導干部成長的規律看,只有熟知最基層群眾的冷暖疾苦,才能切實增進對普通群眾的真情厚意。只有積累豐富的基層工作經驗,才能不斷適應崗位變化的新要求。從而真正做到權為民所用、情為民所系、利為民所謀。選調生工作做好了,后備干部隊伍和領導班子建設就有了重要的人才源泉。因此,各級黨委組織部門要提高認識,認真執行選調生管理辦法有關要求,真正讓選調生到基層一線鍛煉。據了解,有的縣由于機關公務員人手緊缺,一些選調生雖然工作關系在鄉鎮,但卻一天都沒有在鄉鎮呆過。這種現象大家一定要引起重視。今后,凡是剛參加工作的選調生,除法檢兩院的以外,一定要先到鄉鎮工作一段時間,這有利于干部的成長。為什么碩士研究生要明確掛任鄉鎮長助理,就是要達到這個目的。希望大家把人才培養的問題看長遠一點,不要急功近利,更不要拔苗助長。
    二要系統抓好選調生培養管理。育人是用人的基礎,要把選調生工作的著力點放在培養教育上,縮短成才期,提高成才率。在選調生培養中,要做到全方位、立體式培養。要堅持理論培訓與實際鍛煉相結合,不斷拓寬培訓渠道,創新培訓方式,改進培訓方法,切實提高選調生綜合素質和解決復雜問題、處理復雜矛盾的能力,不斷提高業務水平。要著眼于培養品格、增長才干,加強選調生實踐鍛煉。要為選調生創造有利條件,使他們盡快熟悉崗位職能和業務工作,熟悉群眾,積累實踐經驗,增強分析問題解決問題的能力。要把他們放到艱苦的環境中經受考驗,有目的地讓他們承擔一些急、難、險、重的工作任務。要注意搞好傳幫帶,并采取多種形式,引導他們講學習、講政治、講正氣,幫助他們樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,使他們堅定正確的政治方向。
    三要推動選調生工作不斷創新。隨著我國經濟社會的發展和干部人事制度改革的不斷深化,選調生工作既面臨著難得的歷史機遇,也面臨著新的挑戰。新形勢、新任務要求我們解放思想,創造性的開展選調生工作。要創新觀念,對那些德才素質好、表現突出、有發展潛力的選調生,要及時列入后備干部加強培養。對那些條件成熟的選調生及時選拔到相應領導崗位。要創新工作機制。進一步建立健全選調生工作的體制機制,逐步完善一整套的選調生培養、管理和使用制度,避免選調生工作的盲目性和隨意性。這次會議開展的主題研討活動,為什么要對選調生管理辦法進行研討,其中一個重要的目的就是要不斷創新我們選調生管理工作。希望大家共同努力,開動腦筋,發揮大家的聰明才智,創造性地加強選調生的培養和管理。
    三、繼承發揚“長征精神”和“貴州精神”,扎根基層,奉獻力量
    在昨天下午的學習實踐活動中,各位選調生代表實地體驗了“長征精神”和“貴州精神”。什么是“長征精神”?就是為了救國救民,不怕任何艱難險阻,不惜付出一切的犧牲精神;就是緊緊依靠人民群眾,同人民群眾生死相依,患難與共,艱苦奮斗的精神。什么是“貴州精神”? 就是“不怕困難、艱苦奮斗、攻堅克難、永不退縮”的精神。對于我們選調生來說,繼承和發揚“長征精神”和“貴州精神”,不僅是歷史的要求,更是現實的需要和新時代的呼喚。從整體上看,選調生整體素質高,發展潛力比較大。但是,選調生隊伍中還存在不適應、不安心、不深入的問題,不適應是因為畏懼困難,不安心是因為缺乏艱苦奮斗的精神,不深入是因為沒有攻堅克難的決心。因此,選調生要自覺用“長征精神”、“貴州精神”塑造自己的靈魂,鞭策自己,激發進取的力量,堅定理想信念,艱苦奮斗,攻堅克難,創造無愧于時代的新業績。在這里,有三點希望:
    一要堅定理想信念。理想和信念是精神支柱,是前進的動力,一個人沒有遠大的理想和抱負,沒有堅定的立場和信念,要有所作為是不可能的。有的選調生一腔熱血想改造基層,但來到基層后卻發現理想與現實差距很大,碰了壁后,想打退堂鼓,工作起來缺乏熱情,適應不了基層的生活環境和工作環境。這個時候,問問自己,當初為什么選擇選調生之路?堅定了理想信念,要及時調整心態,去適應環境。希望大家淡化“選調生”概念,認識到自己只是進入公務員隊伍的方式比較特殊,而不是說你們的身份是“選調生”,一輩子都與眾不同。只有拋棄這種心態,你在基層才能無怨無悔工作,覺得沒有受委屈。理想信念決定指導思想,指導思想決定心態。你的指導思想認為自己屬于特殊群體,就一定想得到特殊收獲;當你沒有得到特殊收獲時,心理就會失衡;心理失衡,工作狀態就變差;工作狀態一變差,你到什么地方都干不好工作。這種關系是連環的,是相互延伸的。所以,大家要調整心態,你到基層就是來服務基層的,不只是現在是這樣,今后也是這樣。
    二要樹立艱苦奮斗精神。任何工作,特別是基層工作,都是從一點一滴做起的,沒有長時間的堅守和積累,工作不可能出成績。但是積累的過程可能是清貧、艱苦、寂寞的。有的選調生在基層工作一段時間之后,不安心,想調走或想提拔。作為年輕干部,不能見異思遷,更不能隨波逐流,一定要學會堅持。堅定的意志力是成功解決問題的重要前提,也是年輕干部提升能力的重要基礎。要想有一番作為,必須要有充分的思想準備,樹立艱苦奮斗的精神,勇于迎接挑戰和承受各種磨難。大家在基層要安心,一些同志剛到基層工作,有的縣(市)直單位就把他借調上來,“借”到兩年滿了就可以調了。這個問題,我們州委組織部的態度是明確的,沒有達到省委組織部規定的兩年基本時間不能調,五年之內請大家安安心心留在貴州工作。這么做歸根結底是為了你們好。因為在基層,就要把基層的問題吃透、研究透,為今后更高層次的工作奠定堅實的基礎。一個從基層一步步干起來的副鄉長和一個從縣(市)直部門空降下去的副鄉長,相比之下,誰更了解農村工作?誰更熟悉基層工作方法?結果是顯而易見的,這個大家可能比我更清楚。這就是基層的效應。人生的很多原始積累,有的只有在一線才可以完成,你的工作層次越高,離一線越遠,完成這個積累越困難。如果說,將大家比作一塊“石頭”,在基層經過五年、十年的打磨,就能成為一塊玉。如果打磨不成一塊玉,你只能還算是一塊“頑石”,調出去也就沒有什么意義。十年后你成為一塊玉再調出去,這個時候你對中國的國情了解了,你的價值就完全不同。當然,我們也希望你們有機會有條件的時候走出黔西南,需要到更廣闊的天地,我們一定不耽誤大家的前程,一定會積極推薦、大力支持。所以大家一定要有長期艱苦奮斗的思想準備,不要稍微逼緊一點就喊“受不了,我要走”。要有堅定的意志力,不因困難屈服,不被困難摧垮。一定要安心基層,扎根基層,扎扎實實從一點一滴的事情做起,完成人生的原始積累。
    三要敢于攻堅克難。選調生多數都是年輕人,朝氣蓬勃,正是建功立業的好時候,千萬不要因為一些社會上不良風氣的影響,而消極對待工作,更不要有混日子的想法。目前基層工作,還存在資源不集中、群眾文化水平不高、人力物力有限等現實困難,但越是在困難的條件下,越能培養一個人的意志品質,越能展現一個人的能力素質,越能看清一個人的理想信念。要敢于挑別人不愿意做的工作做,敢于在工作實績上進行突破,敢于把常年平淡的工作做出起色,敢于在平凡的工作上做出貢獻,敢于攻堅克難,找到工作突破口,在不斷干事的過程中逐步使自己鍛煉成才。
    同志們,黔西南是一個干事創業的廣闊舞臺,是一個展示才華的廣闊天地,也是一個大有可為的地方。希望各位選調生珍惜機會,珍惜榮譽,真正把青春和智慧融入到服務黔西南的發展中,實現自己的人生價值。希望各縣(市)委組織部搶抓機遇,以創新的精神,務實的作風,努力推進選調生工作,以優異的成成績迎接黨的十八大召開。
    最后,代表杜部長和部務會,祝大家工作順利,生活愉快,闔家幸福!
    謝謝!
 
 


 

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